Büyük bir atılım, yepyeni bir devrim - PROUDLY, DANAHER ile birlikte stratejik uygulama üzerine bir seminer düzenliyor.

Büyük bir atılım, yepyeni bir devrim - PROUDLY, DANAHER ile birlikte stratejik uygulama üzerine bir seminer düzenliyor.

19-21 Ağustos tarihlerinde PROUDLY, Danimarka Araştırma Konferansı'nın stratejik uygulanması üzerine bir seminer düzenledi. Bu seminerde, Danyan Enstitüsü'nden profesyonel eğitmenler bir dizi projeyi bizzat anlattılar ve organize ettiler. Teorik ders eğitiminin ardından, şirketin yönetim ekibi, Danimarka Enstitüsü'nün teorik modeline, şirketin son üç yıldaki faaliyet verilerine, pazar araştırması verilerine vb. dayanarak ve şirketin stratejik vizyonuyla birleştirerek, önümüzdeki üç yıl için şirketin gelişim stratejisini netleştirmek amacıyla stratejik bir analiz ve seminerler gerçekleştirdi.

Amerikan Danaher Grubu'nun yönetim felsefesi ve araçları olan DBS (Danaher İş Sistemi) temel alınarak kurulan Dan Araştırma Enstitüsü, olgun bir teorik sistem, optimal standart hedefler ve operasyonel model sistemiyle yönlendirilmekte olup, üretim işletmelerine satış büyümesi, maliyet ve giderlerin azaltılması ve nihayetinde kar artışı elde etmelerine yardımcı olmak için yönetim danışmanlığı hizmeti vermektedir. 1969 yılında kurulan Danaher Grubu, günümüzde dünyanın en büyük 200 şirketi arasında yer almakta ve sektör tarafından "dünyanın en başarılı endüstriyel tabanlı güçlendirme yatırım ölçütü" olarak adlandırılmaktadır. Şu anda grup, test, çevre ve yaşam bilimleri ile teşhis, diş hekimliği, endüstriyel üretim vb. olmak üzere beş ana sektörü kapsamaktadır ve bu sektörler esas olarak satın alma ve entegrasyon yoluyla yatırım sonrası yönetim ve katma değerli hizmetler sunarak şirket değerini artırmaktadır.

Seminer üç gün iki gece sürdü. Bu seminerde PROUDLY ekibi, Danimarka Enstitüsü'nün stratejik uygulama modelinin çalışma yöntemini öğrendi ve ustalaştı. Aynı zamanda, Danimarka Enstitüsü'nün zengin yönetim bilgisinden, katılımcılar farklı derecelerde ilham aldılar, düşündüler veya bilgelikle doldular. Öğrencilerin giderek odaklanan ve kararlı bakışlarından, herkesin çok şey kazandığını görebiliyoruz. Aynı zamanda, yoğun tartışma sürecinde, görselleştirme grafiğinin sonuçları beklentileri karşılamadığında PROUDLY ekibi yeniden çalışma deneyimi yaşadı. Ayrıca, yetersiz veri analizi nedeniyle 20. geceyi atlattılar. Ekip fazla mesai yaptı ve geceyi sabaha karşı üçe kadar sürdürdü. Bu, bir mücadele deneyimiydi. Ekip üyeleri, ilk telaştan sonra kendi eksikliklerinin farkına varmaya başladılar, aktif olarak kendilerini incelediler, zihniyetlerini ayarladılar, tutumlarını düzelttiler ve aktif olarak rol almaya, pozisyonları doldurmaya, iş birliğini güçlendirmeye ve yavaş yavaş örtük bir anlayış geliştirmeye başladılar. "Takım ordudur! Kazanırsan kadeh kaldırırsın! Kaybedersen kendini kurtarırsın!" ifadesi takım üyeleri arasında daha da yankı buldu.

Bu seminer sayesinde PROUDLY, önümüzdeki üç yıldaki gelişim yönünü netleştirdi. Aynı zamanda, yönetim ekibi kendi yönetim eksikliklerini de tam olarak fark etti. Gelecekte, bu eksikliklerden ders çıkaracak ve cesur davranacak. Sürekli öğrenme ve kendini geliştirme yoluyla başkalarından en iyisini alarak, şirketin mevcut durumuyla birleştiğinde, süreçleri optimize etmeyi, maliyetleri düşürmeyi ve verimliliği artırmayı, kurumsal verimlilikte istikrarlı bir artış sağlamayı ve şirketin sağlıklı bir şekilde gelişmeye ve büyümeye devam etmesini sağlayacaktır.