Uma grande inovação, uma revolução totalmente nova - a PROUDLY, em parceria com a DANAHER, organiza um seminário sobre o desenvolvimento estratégico.

Uma grande inovação, uma revolução totalmente nova - a PROUDLY, em parceria com a DANAHER, organiza um seminário sobre o desenvolvimento estratégico.

Entre os dias 19 e 21 de agosto, a PROUDLY organizou um seminário sobre o desdobramento estratégico da Conferência Dinamarquesa de Pesquisa. Neste seminário, professores do Instituto Dinamarquês explicaram e conduziram pessoalmente uma série de projetos. Após o treinamento teórico, a equipe de gestão da empresa, com base no modelo teórico do Instituto Dinamarquês, em dados operacionais dos últimos três anos, dados de pesquisa de mercado e outros fatores, e considerando a visão estratégica da empresa, realizou um planejamento estratégico e seminários para definir a estratégia de desenvolvimento da empresa para os próximos três anos.

Baseado na filosofia e nas ferramentas de gestão do Grupo Danaher americano - DBS (Danaher Business System), o Instituto de Pesquisa Dan é guiado por um sistema teórico consolidado, metas de padrões ideais e um sistema de modelo operacional. Atua como consultoria de gestão para empresas do setor industrial, auxiliando-as a alcançar crescimento de vendas, reduzir custos e despesas e, em última instância, aumentar o lucro. Fundado em 1969, o Grupo Danaher figura entre as 200 maiores empresas globais e é considerado pelo setor como "o exemplo de investimento em empoderamento industrial mais bem-sucedido do mundo". Atualmente, o grupo atua em cinco grandes setores: testes, meio ambiente, ciências da vida, diagnóstico, odontologia e manufatura industrial, sendo que, principalmente por meio de aquisições e integrações, oferece serviços de gestão pós-investimento e agrega valor às empresas, visando aumentar seu valor corporativo.

O seminário durou três dias e duas noites. Nele, a equipe PROUDLY aprendeu e dominou o método de operação do modelo de implantação estratégica do Instituto Dinamarquês. Ao mesmo tempo, os participantes foram inspirados, em diferentes graus, pelo vasto conhecimento de gestão do Instituto Dinamarquês, seja por reflexão ou por sabedoria. Pelo olhar cada vez mais focado e determinado dos alunos, percebe-se que todos se beneficiaram muito. Durante o intenso processo de discussão, a equipe PROUDLY enfrentou dificuldades quando os resultados do gráfico de visualização não atenderam às expectativas. Também sobreviveram à noite do dia 20 devido à análise insuficiente de dados. A equipe trabalhou até às três da manhã, em regime de horas extras. Foi uma verdadeira batalha. Os membros da equipe começaram a perceber suas próprias falhas, passando da pressa inicial para a autoanálise, ajustando sua mentalidade, corrigindo suas atitudes e passando a participar ativamente, reconhecendo a importância de seus papéis, assumindo responsabilidades, fortalecendo a colaboração e desenvolvendo, gradualmente, um entendimento tácito. A frase "A equipe é o exército! Ganhe um brinde! Se perder, você pode se salvar!" ressoou ainda mais entre os membros da equipe.

Por meio deste seminário, a PROUDLY esclareceu sua direção de desenvolvimento para os próximos três anos. Ao mesmo tempo, a equipe de gestão reconheceu plenamente suas próprias deficiências administrativas. No futuro, reconhecerá suas falhas e terá a coragem de corrigi-las. Ao absorver o melhor dos outros por meio do aprendizado contínuo e do aprimoramento pessoal, aliado à situação real da empresa, a PROUDLY poderá otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência, alcançando um crescimento constante na produtividade corporativa. Assim, a empresa continuará a se desenvolver e crescer de forma saudável.