Большой прорыв, совершенно новая революция — компания PROUDLY совместно с DANAHER организует семинар по стратегическому развертыванию.

Большой прорыв, совершенно новая революция — компания PROUDLY совместно с DANAHER организует семинар по стратегическому развертыванию.

С 19 по 21 августа компания PROUDLY организовала семинар по стратегическому планированию в рамках Датской исследовательской конференции. На этом семинаре преподаватели Датского института лично представили и организовали ряд проектов. После теоретического обучения команда управления компании, опираясь на теоретическую модель Датского института, данные об операционной деятельности компании за последние три года, данные маркетинговых исследований и т. д., в сочетании со стратегическим видением компании провела стратегический анализ и семинары для уточнения стратегии развития компании на следующие три года.

Основываясь на философии управления и инструментах американской группы компаний Danaher Group-DBS (Danaher Business System), исследовательский институт Dan, руководствуясь зрелой теоретической системой, оптимальными целевыми показателями и системой операционных моделей, оказывает консультационные услуги производственным предприятиям, помогая компаниям достигать роста продаж, снижать затраты и расходы и, в конечном итоге, увеличивать прибыль. Основанная в 1969 году, группа компаний Danaher Group в настоящее время входит в число 200 крупнейших мировых компаний и считается в отрасли «самым успешным в мире эталоном инвестиций в развитие промышленности». В настоящее время группа охватывает пять основных секторов: тестирование, охрана окружающей среды и медико-биологические науки, а также диагностика, стоматология, промышленное производство и т. д., которые в основном за счет приобретений и интеграции предоставляют услуги по управлению инвестициями и добавленной стоимости для повышения корпоративной ценности.

Семинар длился три дня и две ночи. Благодаря ему команда PROUDLY освоила и овладела методом стратегического развертывания, разработанным Датским институтом. Одновременно с этим, благодаря богатым управленческим знаниям Датского института, участники семинара получили заряд вдохновения, стали более вдумчивыми и мудрыми. По постепенно сфокусированному и уверенному взгляду студентов видно, что каждый извлек из этого большую пользу. В ходе интенсивных дискуссий команда PROUDLY столкнулась с необходимостью доработки, когда результаты визуализации диаграмм не оправдали ожиданий. Также команда пережила ночь с 20 на 3 часа ночи из-за недостаточного анализа данных. Она работала сверхурочно, начиная с 3 часов утра. Это был опыт борьбы. Члены команды, начав с первоначальной спешки, стали осознавать свои недостатки, активно занимались самоанализом, корректировали свой менталитет, исправляли свои ошибки и начали активно участвовать в работе, осознавая важность своей роли, укрепляя сотрудничество и постепенно развивая взаимопонимание. Фраза "Команда — это армия! Поднимите тост за победу! Если проиграешь, сможешь спастись!" нашла отклик у членов команды еще сильнее.

Благодаря этому семинару компания PROUDLY определила направление своего развития на ближайшие три года. Одновременно с этим, руководство в полной мере осознало свои управленческие недостатки. В будущем оно осознает свою ошибку и проявит смелость. Постоянное обучение и самосовершенствование, основанные на понимании реального положения дел в компании, позволяют оптимизировать процессы, снизить затраты и повысить эффективность, добиться стабильного роста корпоративной эффективности, а также обеспечить здоровое развитие и рост компании.